[Español abajo]
During our pause for the cause, Amy Mandel and Katina Rodis Fund staff have dived into reflection and analysis building. We began by mapping our history. Our goal was to learn from the past and to identify patterns that show up in our work.
Together, we crafted a timeline, and we reflected on our history.
Whose voices are represented in our story? When has our work reflected white supremacy culture? What assumptions are embedded in our work? Who is at the table? When does our work reflect our vision for a just and well world? When does it fall short?
As 2020 approaches, we commit to using data and analysis emerging from the community-based research process to inform our grantmaking strategy and future programming. As we work to align our work with our values, we honor the importance of transparency and deep collaboration with communities we work alongside.
Here’s how we got there…
1980s
- Mort Mandel and Barbara Mandel create a philanthropic fund for each of their three children administered by their family foundation–The Morton and Barbara Mandel Family Foundation.
- Amy starts attending Haymarket People’s Fund meetings and conferences to learn about how to strengthen social movements through philanthropy.
- Amy begins learning about progressive Jewish organizations to continue her family’s passion for sustaining Jewish organizations and communities.
1990s
- Amy continues to study the landscape of progressive Jewish and LGBTQ work.
- In 1991, Amy meets Katina, who becomes an important thought partner for Amy. They eventually launch the Amy Mandel and Katina Rodis Fund (AMKRF) to administer their philanthropic work. Funds are renewed annually from the Barbara and Morton Mandel Family Foundation.
2000s
- Amy begins meeting with thought leaders, most notably Urvashi Vaid, to streamline and focus AMKRF’s work. Over time grantmaking focuses on fortifying non-profit, grassroots organizations, and activists working in three major areas–LGBTQ Rights, Racial Justice, and Combating Anti-Semitism
- Amy attends a conference for LGBTQ funders and begins to direct an even greater proportion of grantmaking towards LGBTQ causes.
2011
- Jennifer Langton is hired in a part-time capacity to manage Amy’s grantmaking.
- AMKRF distributes $388,500 in grants to international, national, Southeastern-based, and Asheville-based organizations.
2012
- Jennifer transitions to AMKRF’s first full-time staff person.
- The Tzedek Internship is launched as a program for Jewish young adults to build leadership skills within the nonprofit sector. The program supports two interns.
- AMKRF increases grantmaking to $650,600, primarily distributed to organizations engaged in LGBTQ equality work and Jewish organizations focused on social justice issues and combating anti-Semitism.
2013
- Tzedek evolves into a program with an internship and some professional development and peer learning opportunities. Three young adults serve at Asheville nonprofits as Tzedek Residents.
- AMRKF distributes $778,838 in grant funds.
2014
- The Tzedek Residency program evolves further with a planned professional development, peer learning, and mentoring structure in place. Five young adults partner with Asheville nonprofit organizations.
2015
- Tzedek takes shape as the Tzedek Social Justice Fellowship in partnership with six Asheville organizations.
- AMKRF provides $1,033,388 in grants. 86% supports LGBTQ equality work. 50% supports work in the Southern U.S. 14% supports people of color led LGBTQ equality work.
2016
- Lindsay Majer joins staff to support AMKRF’s grantmaking and the Tzedek program.
- Heather Laine Talley joins the staff to facilitate the Tzedek Fellowship, which kicks off with a month-long orientation process.
- A supervisor coaching collective is launched for leaders in our eight Tzedek host organizations.
- AMKRF moves into our first office at 37 Montford Avenue.
- AMKRF incorporates as a 501c3. Funds continue to be renewed annually from the Mandel Family Foundation.
- A budding organizational infrastructure emerges. Staff participate in strategic planning and analysis building focused on how systems of oppression are reflected in our work.
2017
- AMKRF distributes $1,142,501 in grant money. 83% of funding is directed to the U.S. South. 73% of funding goes to LGBTQ advocacy or outreach. 43% of funding supports work led people of color. 30% of funds are distributed to progressive Jewish organizations and those combating anti-Semitism.
- The Tzedek Fellowship partners with eight Asheville non-profit and grassroots organizations–Asheville JCC, Nuestro Centro, Center for Participatory Change, Our VOICE, Center for Diversity Education, Campaign for Southern Equality, CoThinkk, and Asheville YWCA.
- AMKRF ventures towards language justice. All Tzedek programming is offered in English and Spanish with the support of Cenzontle Language Justice Cooperative.
- AMKRF announces a Pause for the Cause, a time for re-visioning and strategic planning.
2018
- Marsha Davis joins staff as the Co-Director of Social Justice Education and Community Engagement.
- AMKRF grantmaking shifts towards a focus on Asheville.
- A community-based research process is launched. Interviews and focus groups with Asheville non-profit leaders, activists, and organizers, Fellow alums, and thought leaders in social justice philanthropy begin.
2019
- While the community-based research unfolds, Tzedek pilot programs are announced in order to resource the local community.
Huge thanks to Tamiko Ambrose Murray and Beth Trigg for their leadership through the process of telling our story. You can learn more about their work by reaching out to them at ambroseconsultingwnc@gmail.com and beth.trigg@gmail.com.
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El personal del Fondo Amy Mandel y Katina Rodis se ha sumergido en la reflexión y el análisis mediante un mapeo de nuestra historia durante nuestra pausa por la causa. Trabajando en conjunto, hemos creado un cronograma que describe nuestra historia. Nuestro objetivo era aprender del pasado e identificar tendencias que surgen en nuestro trabajo.
¿De quién son las voces que se representan en nuestra historia? ¿Cuánto hace nuestro trabajo para que perdure la cultura de supremacía blanca? ¿Qué suposiciones han sido integradas en nuestro trabajo? ¿Quién está en la mesa? ¿Quién tiene el poder? ¿En qué manera se refleja nuestra visión de un mundo justo y saludable en nuestro trabajo? ¿Cuándo no alcanzamos ese objetivo?
Nos comprometemos a usar la información de nuestro estudio comunitario para formar nuestra estrategia y futura programación conforme se avecina el 2020. A medida que intentamos alinear nuestro trabajo con nuestros valores, honramos la importancia de tener transparencia y profunda colaboración con las comunidades con las que trabajamos.
A continuación explicamos cómo llegamos a este momento…
Los años 80
- Mort Mandel y Barbara Mandel crean un fondo filantrópico para cada uno de sus tres hijxs bajo laadministración de la fundación familiar–La Fundación Morton y Barbara Mandel.
- Amy comienza a ir a las reuniones y conferencias del Fondo de la Gente Haymarket para aprender sobre cómo fortalecer los movimientos sociales mediante la filantropía.
- Para continuar con la pasión familiar de sostener organizaciones y comunidades judías, Amy comienza a aprender sobre organizaciones progresistas judías.
Los años 90
- Amy continua estudiando el panorama de trabajo progresista judío y LGBTQ.
- En 1991 Amy conoce a Katina, quien se convierte en su socia de pensamiento importante para Amy. Con el tiempo crean el Fondo Amy Mandel y Katina Rodis (AMKRF, por sus siglas en inglés) para administrar su trabajo filantrópico. Los fondos son renovados de la Barbara y Morton Mandel Family Foundation anualmente.
Los años 2000
- Amy comienza a reunirse con líderes de opinión, en particular Urvashi Vaid, para agilizar y enfocar el trabajo de AMKRF. A medida que pasa el tiempo, la concesión de becas se enfoca en reforzar a las organizaciones sin ánimo de lucro y a lxs activistas en tres áreas principales — Derechos LGBTQ, Justicia Racial, y La lucha contra el Antisemitismo.
- Amy acude a una conferencia para financiadorxs LGBTQ y comienza a dirigir un porcentaje de becas aún mayor a las causas LGBTQ.
Año 2011
- Se contrata con jornada parcial a Jennifer Langton para gestionar las becas de Amy.
- AMKRF distribuye $388.500 en becas a las organizaciones internacionales, nacionales, ubicadas en el sureste y en Asheville.
Año 2012
- Jennifer se convierte en la primera persona en la plantilla a tiempo completo.
- La pasantía de Tzedek se lanza como un programa para adultos jóvenes judíos para fomentar el liderazgo dentro del sector sin ánimo de lucro. El programa respalda a dos pasantes.
- AMKRF aumenta las becas a $650.600, distribuido principalmente a organizaciones que participan en el trabajo de igualdad LGBTQ y organizaciones judías enfocadas en problemas de justicia social y en combatir el antisemitismo.
Año 2013
- La pasantía de Tzedek se convierte en la Residencia de Tzedek, añadiendo desarrollo profesional y oportunidades de aprendizaje entre compañerxs. Tres jóvenes ejercen en organizaciones sin ánimo de lucro de Asheville como Residentes de Tzedek.
- AMRKF distribuye $778.838 en fondos para becas.
Año 2014
- La residencia de Tzedek sigue evolucionando con el desarrollo profesional, aprendizaje entre compañerxs y una estructura de tutoría en el lugar. Cinco adultos jóvenes colaboran con organizaciones sin ánimo de lucro de Asheville.
Año 2015
- Tzedek se forma como la Beca para la Justicia Social Tzedek en colaboración con seis organizaciones de Asheville.
- AMKRF ofrece $1.033.388 en becas. El 86% de estas becas apoya la labor de igualdad LGBTQ. El 50% apoya el trabajo en el sur de los EEUU. EL 14% apoya la labor por la igualdad LGBTQ liderado por gente de color.
Año 2016
- Lindsay Majer se une al personal para brindar apoyo organizativo a las becas de AMKRF y al programa de Tzedek.
- Heather Laine Talley se une al personal para facilitar el programa de becas de Tzedek, el cual se inicia con un proceso de orientación que dura un mes.
- Se lanza un colectivo de preparación en capacidad de supervisorxs para lxs líderes de las ocho organizaciones anfitrionas de Tzedek.
- AMKRF se muda a nuestra primera oficina en 37 Montford Avenue.
- AMKRF incorpora como fundación privada 501(c)3. Los Los fondos de la FUndación Mandel Family se renuevan anualmente.
- Surge una infraestructura de organización. El personal participa en planificación y análisis estratégico enfocado en el efecto que tienen los sistemas de opresión en nuestro trabajo.
Año 2017
- AMKRF distribuye $1.142.501 en becas. El 83% de los fondos se invierte en el sur de EEUU. El 73% de los fondos se dan a los programas de defensa y alcance LGBTQ. El 43% de los fondos apoya la labor dirigida por gente de color. El 30% de los fondos son distribuidos a organizaciones judías progresistas y las que luchan contra el antisemitismo.
- El Programa de Becas de Tzedek colabora con ocho organizaciones de base y sin ánimo de lucro de Asheville — Asheville JCC, Nuestro Centro, el Centro para Cambios Participativos, Our VOICE, Center for Diversity Education, Campaign for Southern Equality, CoThinkk, y la YWCA de Asheville.
- AMKRF se aventura hacia la justicia de lenguaje. Se ofrece toda la programación de Tzedek en inglés y español con el respaldo de la Cooperativa para la Justicia de Lenguaje Cenzontle.
- AMKRF anuncia una Pausa por la Causa, un tiempo para volver a la visión y planificación estratégica.
Año 2018
- Marsha Davis se une al personal como co directora de Educación y Participación de Justicia Social.
- Las becas de AMKRF dan un giro para enfocarse en Asheville.
- Se inicia un proceso de investigación comunitario. Se da comienzo a entrevistas y grupos de discusión con líderes de organizaciones sin ánimo de lucro, activistas, y organizadorxs, egresados de programa de Becas, y líderes de opinión en justicia social.
Año 2019
- Se anuncian programas piloto de Tzedek para darle recursos a la comunidad durante la Pausa por la Causa mientras que se desarrolla el estudio comunitario.
Muchas gracias a Tamiko Ambrose Murray y Beth Trigg por su liderazgo durante del proceso de contar nuestra historia. Puede ponerse en contacto para aprender más acerca de su trabajo en ambroseconsultingwnc@gmail.com y beth.trigg@gmail.com.