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En la primavera de 2019, anunciamos una nueva iniciativa piloto – los Premios Tzedek Brilliance. Estos premios celebran y proporcionan recursos a les líderes comunitaries de Asheville que han demostrado su impacto al trabajar en una o más de nuestras áreas de enfoque: la justicia racial, la justicia LGBTQ, y la lucha contra la opresión anti Judía.
El proceso de selección para los Premios Brilliance representa un cambio en nuestro proceso organizacional de asignación de Becas.
A continuación se muestra cómo:
| Proceso Organizacional de Asignación de Becas AMKRF durante el 2019… | Proceso de Selección de Premios Tzedek Brilliance |
| Nuestra fundadora y financiadora sirvió como la responsable principal de la toma de decisiones para la asignación de becas de AMKRF. El personal sirvió como asesores. | El proceso de selección de los Premios Brilliance fue el primer proceso participativo para la asignación de becas de Tzedek. Dos integrantes del personal y tres integrantes de la comunidad conformaron el comité de selección. |
| El personal de AMKRF, principalmente mujeres blancas, tuvieron el poder de la toma de decisiones. | Cuatro de cinco miembrxs del comité se identificaron como mujeres de color. Cuatro de cinco se identificaron como personas LGBTQ. Una persona se identificó como judía. Cada participante trajo su experiencia profunda en el trabajo por el cambio en Asheville, junto con su experiencia en la organización de comunidades de bas, la filantropía para la justicia social y la equidad. |
| Las becas se distribuyeron a organizaciones identificadas por el personal de AMKRF a través de redes profesionales y personales. No se aceptaron propuestas no solicitadas. | Los Premios Brilliance se anunciaron públicamente al mismo tiempo que con extensas Preguntas Frecuentes. Las aplicaciones estaban abiertas para todxs lxs líderes en Asheville. |
| Las decisiones en relación con los fondos se tomaron principalmente basadas en nuestras áreas de enfoque — la igualdad LGBTQ, la justicia racial y la lucha antisemitismo. | La rúbrica utilizada para clasificar las aplicaciones a los Premios Brilliance se centró en el impacto del liderazgo como una fuente de experiencia y sabiduría. |
| El dinero asignado en becas se invirtió principalmente en organizaciones (501c3s o aquellas con un patrocinador fiscal). Se distribuyeron premios individuales para lxs becarixs de Tzedek. Se entregaron becas más pequeñas para apoyar a las personas que asistieron a Creating Change y a otras oportunidades de desarrollo profesional. | Los Premios Tzedek Brilliance se asignaron para financiar a lxs líderes innovadores de Asheville que han demostrado la capacidad de crear cambio en un nivel colectivo. Estas becas reconocen que la dotación de recursos de las personas centradas en la comunidad es un camino hacia el impacto colectivo. |
| Aunque los fondos de las becas no tenían restricciones, se requerían propuestas, presupuestos y presentación de informes. | Lxs galardonadxs fueron auto-nominadxs sin condiciones siguiendo las prácticas de la filantropía basada en la confianza. |
| Las becas de la primera vez fueron de un tamaño modesto. | Los Premios Brilliance se crearon para proporcionar recursos generosos a lxs ganadores para que pudieran tener un descanso en la búsqueda incesante de recursos. Los Premios Brilliance son las becas más grandes que se han distribuido por parte de Tzedek y representan un cambio hacia una profunda inversión en este lugar que llamamos hogar. |
Lo que aprendimos.
El personal de Tzedek ha estado haciendo seguimiento a la retroalimentación que ha surgido en las conversaciones con lxs aplicantes, el comité selectivo y la comunidad en general. Esto es lo que aprendimos:
- Recibimos 40 aplicaciones para Los Premios Brilliance. Cada una de las aplicaciones nos contaba la historia de unx líder local que está transformado a Asheville en un lugar más justo y habitable. Es claro que se necesitan más recursos para mantener este trabajo esencial. Desde que se anunciaron los premios, hemos estado en conversaciones con otrxs financiadores, compartiendo nuestra experiencia y fomentando enfoques innovadores para la redistribución de los fondos filantrópicos.
- El mero proceso de aplicación para becas puede perpetuar la exclusión sistémica. Es esencial que lxs becarixs proporcionen más asistencia técnica sobre el proceso de aplicación para asegurar que los fondos sean realmente accesibles para todxs. En el futuro, realizaremos un taller opcional de pre-aplicación para entrenar a las personas en la elaboración de una auto-nominación.
- El trabajo de cambio social requiere múltiples estrategias, organizaciones comunitarias y líderes que trabajen para cambiar el panorama. Ningún enfoque de financiamiento proporcionará recursos para todo el trabajo esencial que se está llevando a cabo para transformar a la ciudad de Asheville. Las organizaciones sin fines de lucro, las organizaciones de base, lxs líderes individuales, los colectivos, las cooperativas, y los proyectos emergentes son todos dignos de ser financiados. Y cada estrategia de financiamiento tiene consecuencias involuntarias. El financiamiento de las entidades 501c3s prioriza a las organizaciones con recursos y acceso para establecer la forma predominante de hacer las cosas. El financiamiento a las personas puede impactar la capacidad de la gente para acceder a beneficios que son necesarios, tales como Medicaid y vales de vivienda. En el futuro, nuestras estrategias de financiamiento serán multifacéticas para poder proporcionar recursos más amplios y para proporcionarle a las comunidades múltiples formas de acceso a los fondos.
- El comité anticipó que la decisión sería difícil, pero subestimamos el peso emocional que tendría el proceso. El comité se tomó el tiempo para co crear un proceso de selección que fuera intencional y justo. (¡Compartiremos más sobre nuestras reuniones participativas de asignación de becas a medida que vayamos practicando!) Sin embargo, el proceso de toma de decisiones trajo consigo una tremenda tristeza y dolor. La redistribución de la riqueza se ve envuelta en la toxicidad y el dolor. Estamos inspiradxs por la idea de Edgar Villanueva de que el dinero es medicina, y a medida que vamos avanzando, estamos explorando cómo el proceso actual de redistribución de los recursos puede ser parte de un proceso más amplio de sanación y transformación.
- Los Premios Brilliance son una oferta imperfecta insertada en un sector filantrópico imperfecto, facilitado por una organización imperfecta. Al avanzar mientras trazamos nuestras nuevas estrategias de financiamiento, una pregunta central guiará nuestras ofertas: ¿cómo podemos redistribuir los recursos sin desestabilizar las relaciones y las conexiones que existen en una comunidad?
¿Qué sigue?
Durante el 2020 y el 2021, estaremos evaluando cada uno de nuestros programas pilotos y compartiremos abiertamente todos nuestros aprendizajes con ustedes. Como parte de nuestro proceso de planeación estratégica, estamos mapeando como distribuir los fondos a través de la asignación de becas participativas, cómo aprovechar los recursos adicionales con otrxs financiadores, y cómo presentarnos en la comunidad con humildad y esperanza.