{"id":6522,"date":"2018-10-23T10:50:52","date_gmt":"2018-10-23T14:50:52","guid":{"rendered":"http:\/\/tzedeksocialjusticefund.org\/?p=6522"},"modified":"2020-09-09T11:50:59","modified_gmt":"2020-09-09T15:50:59","slug":"que-es-una-auditoria-de-equidad-entrevista-con-desiree-adaway","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tzedeksocialjusticefund.org\/es\/que-es-una-auditoria-de-equidad-entrevista-con-desiree-adaway\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es una Auditor\u00eda de Equidad? Entrevista con Desiree Adaway"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00bfQu\u00e9 hace que una organizaci\u00f3n sea verdaderamente equitativa? \u00bfC\u00f3mo es una cultura organizacional anti-opresiva? \u00bfY c\u00f3mo podemos hacer que las organizaciones se analicen objetivamente para que puedan avanzar hacia pr\u00e1cticas justas?<\/p>\n\n\n\n<p>Estas preguntas llevaron a AMKRF a realizar una auditor\u00eda con El Grupo Adaway (<a href=\"http:\/\/desireeadaway.com\">http:\/\/desireeadaway.com<\/a>, en ingl\u00e9s) y a financiar auditor\u00edas de equidad para 6 organizaciones locales asociadas.<\/p>\n\n\n\n<p>Descubrimos que las auditor\u00edas de equidad aportan tanto un entendimiento profundo, como pasos concretos a seguir para organizaciones que quieren construir culturas anti-opresivas. Llevar a cabo auditor\u00edas junto con otras organizaciones tambi\u00e9n tuvo un beneficio a\u00f1adido. Este proceso crea unas bases para que las organizaciones colaboren y trabajen juntas, utilizando una visi\u00f3n y un vocabulario compartidos.<\/p>\n\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n, Desiree Adaway (<a href=\"http:\/\/desireeadaway.com\/about\/\">http:\/\/desireeadaway.com\/about\/<\/a>), fundadora y directora del Grupo Adaway, conversa con Heather Laine Talley para explicar qu\u00e9 es una auditor\u00eda de equidad y qu\u00e9 puede lograr este proceso tan \u00fanico.<\/p>\n\n\n\n<p>HLT: Estamos muy familiarizadxs con las auditor\u00edas financieras, dise\u00f1adas para analizar en profundidad las pr\u00e1cticas monetarias de una organizaci\u00f3n, pero t\u00fa invitas a que las organizaciones emprendan auditor\u00edas de equidad. \u00bfPodr\u00edas describir en qu\u00e9 consiste una auditor\u00eda de equidad? \u00bfA qu\u00e9 da inicio este proceso y qu\u00e9 obtienen las organizaciones una vez terminado?<\/p>\n\n\n\n<p>DA: Al principio, la auditor\u00eda de equidad se llamaba la auditor\u00eda de anti-opresi\u00f3n, pero descubrimos que muchas organizaciones no est\u00e1n preparadas para hablar de la anti-opresi\u00f3n. Debemos de alcanzar la equidad primero.<\/p>\n\n\n\n<p>En realidad, el objetivo es identificar puntos ciegos organizacionales y sist\u00e9micos en los procedimientos y pr\u00e1cticas de una organizaci\u00f3n, que pudieran perpetuar la opresi\u00f3n. Las organizaciones fueron creadas en el sistema actual capitalista y de supremac\u00eda blanca que es en s\u00ed activamente opresivo y racista. Debemos de crear, de forma intencional, organizaciones que opongan resistencia a c\u00f3mo somos socializados y a c\u00f3mo deber\u00eda de funcionar el sistema. Estamos interesadxs espec\u00edficamente en pr\u00e1cticas de diversidad, equidad e inclusi\u00f3n pertinentes a la justicia racial, la justicia econ\u00f3mica, la justicia de g\u00e9nero, de sexualidad, de inmigraci\u00f3n, de accesibilidad y de lenguaje.<\/p>\n\n\n\n<p>La auditor\u00eda se compone de varios elementos. Primero, llevamos a cabo una investigaci\u00f3n a fondo para determinar la cultura existente de una organizaci\u00f3n. Analizamos planes estrat\u00e9gicos, ofertas de empleo, evaluaciones de rendimiento, la p\u00e1gina web\u2013cualquier material que ayude a desvelar el clima actual.<\/p>\n\n\n\n<p>El paso siguiente es entrevistar a lxs empleadxs y asociadxs. Con ello, vamos m\u00e1s all\u00e1 de lo que una organizaci\u00f3n dice que hace, y valoramos su impacto en tiempo real. Basado en lo que descubramos, dise\u00f1amos un cuestionario para recopilar informaci\u00f3n de un grupo m\u00e1s amplio de personas que formen parte del ecosistema de la organizaci\u00f3n. Basado en nuestro an\u00e1lisis, les presentamos a las organizaciones con una hoja de hallazgos, y terminamos el proceso con una reuni\u00f3n de estrategia. Reunimos a lxs directivxs de la organizaci\u00f3n para, no solo compartir los hallazgos clave, sino tambi\u00e9n para explorar sugerencias. Las organizaciones reciben todos los hallazgos de nuestro proceso, toda la informaci\u00f3n, tal y como es, la cual pueden utilizar como punto de partida.<\/p>\n\n\n\n<p>En definitiva, ayudamos a que las organizaciones averig\u00fcen d\u00f3nde se encuentran en el espectro de la opresi\u00f3n. Tambi\u00e9n trazamos los pasos correctos a seguir para la organizaci\u00f3n, dependiendo del tipo de labor que desempe\u00f1en.<\/p>\n\n\n\n<p>El proceso se puede completar en tan poco como unas 6 u 8 semanas.<\/p>\n\n\n\n<p>HLT: En mi experiencia, estas auditor\u00edas sirven como un espejo para las organizaciones. La auditor\u00eda de equidad le hace ver a una organizaci\u00f3n su propia imagen al mundo y su impacto en las comunidades, lxs clientes y empleadxs. \u00bfQu\u00e9 has observado hacer a las organizaciones con esta informaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n<p>DA: Hicimos una para una empresa de consultor\u00eda de gran tama\u00f1o en la cual participan muchxs asociadxs para llevar a cabo proyectos comunitarios de envergadura. Esta organizaci\u00f3n se dio cuenta de que no hab\u00edan lidiado con problemas que le ped\u00edan a otrxs que lidiasen. Tambi\u00e9n hemos trabajado con organizaciones de desarrollo comunitario para ayudarles a evaluar su papel en la gentrificaci\u00f3n y su impacto concreto en ciertos vecindarios. Hemos hecho auditor\u00edas con organizaciones sin \u00e1nimo de lucro y cuando compartimos los resultados con la Junta, se tomaron acciones concretas para crear comisiones de Diversidad, Equidad e Inclusi\u00f3n (para asumir la responsabilidad del trabajo de implementaci\u00f3n). Tambi\u00e9n se crearon grupos de afinidad, basados en nuestras recomendaciones. A menudo, las organizaciones crean un plan para que todo el personal contin\u00fae form\u00e1ndose. Ma\u00f1ana voy a hablar con un bufete de abogados acerca de c\u00f3mo hacer uno.<\/p>\n\n\n\n<p>A tenor de los \u00faltimos 24 meses, m\u00e1s y m\u00e1s organizaciones est\u00e1n tratando de tomarse en serio y ser m\u00e1s intencionales con respecto a esta labor. Ya sean las formaciones a nivel nacional de Starbucks, o la respuesta de la industria a\u00e9rea hacia sus empleados discriminando contra pasajeros, o la reacci\u00f3n de la industria del entretenimiento al movimiento #MeToo, organizaciones de todo \u00e1mbito est\u00e1n tratando de lidiar con cuestiones de gran importancia. \u00bfQu\u00e9 significa ser diversx? \u00bfQu\u00e9 significa ser equitativx? \u00bfY en qu\u00e9 consiste contratar y retener a personas de forma intencional?<\/p>\n\n\n\n<p>HLT: \u00bfHay alguna critica constructiva que te toca ofrecer una y otra vez?<\/p>\n\n\n\n<p>DA: \u00a1S\u00ed! Es imprescindible tener una cultura en la cual la gente pueda tener conversaciones dif\u00edciles. \u00bfQu\u00e9 significa para la gente el mostrarse tal y como son en un ambiente de trabajo como este? \u00bfQu\u00e9 significa cuestionar qu\u00e9 es el profesionalismo? Deben realmente poder tener estas conversaciones, y educar a lxs directivxs para que escuchen es una gran parte de este trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>Siempre les digo que contraten a mejores personas blancas. A lo que me refiero con eso es que deber\u00edan de contratar l\u00edderes que entiendan que la equidad y la inclusi\u00f3n son fuerzas importantes en la sustentabilidad de una organizaci\u00f3n. Si las organizaciones quieren seguir existiendo en 20 a\u00f1os, este es el trabajo que deben de hacer ahora.<\/p>\n\n\n\n<p>No estamos hablando acerca de la \u201cdiversidad selectiva.\u201d Nikole Hannah-Jones (<a href=\"http:\/\/nikolehannahjones.com\/\">http:\/\/nikolehannahjones.com\/<\/a>) describe una versi\u00f3n de la diversidad en la cual los padres quieren una pizca de esta cultura y de aquella otra en sus escuelas. En realidad este es un modelo que beneficia a la gente blanca. Los ni\u00f1os negros y de color no se benefician. Muchas organizaciones llevan tiempo preocup\u00e1ndose por las apariencias de la diversidad, pero esto est\u00e1 cambiando. \u00bfC\u00f3mo podemos crear una cultura realmente inclusiva y acogedora? Esto es m\u00e1s dif\u00edcil de gestionar pero obtenemos mayores frutos y ofrecemos mejores servicios a la larga.<\/p>\n\n\n\n<p>Nuestras conversaciones empiezan demasiado a menudo con lo que la identidad marginada \u201cnecesita,\u201d pero nosotrxs empezamos con otra pregunta.\u2013\u00bfQu\u00e9 perder\u00eda la identidad dominante al no tener v\u00ednculos profundos con identidades marginadas?<\/p>\n\n\n\n<p>En este sistema, todos estamos siendo deshumanizados. En el sistema actual, se desperdician la creatividad, el dinero y la brillantez.<\/p>\n\n\n\n<p>Si no est\u00e1s trabajando a favor de un sistema diferente, est\u00e1s ayudando a mantener el statu quo.<\/p>\n\n\n\n<p>HLT: \u00bfC\u00f3mo pueden abogar por la equidad lxs empleadxs que no est\u00e9n en puestos de liderazgo \u201coficiales\u201d? \u00bfQu\u00e9 pueden hacer aquellxs que trabajen en organizaciones jer\u00e1rquicas?<\/p>\n\n\n\n<p>DA: Pueden pedir m\u00e1s transparencia. Es la base para que la equidad avance.<\/p>\n\n\n\n<p>Un buen punto de partida es la transparencia con respecto a los salarios. Sabemos que cuando se refiere a la desigualdad salarial, lxs m\u00e1s afectadxs son las mujeres y la gente de color. Cuando las pol\u00edticas se mantienen en secreto es dif\u00edcil de competir en igualdad de condiciones.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tengan conversaciones sinceras acerca del c\u00e1lculo salarial. Esto a dem\u00e1s es un instrumento de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando est\u00e9n realizando selecciones de personal, incorporen preguntas acerca de la equidad. Averig\u00fcen qu\u00e9 puede aportarles cada persona en t\u00e9rminos de su visi\u00f3n y aptitudes. La equidad es una habilidad tanto como lo es saber entender una hoja de c\u00e1lculo.<\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed es como se cambia la cultura. Estas conversaciones pueden hacer que alguien que normalmente no estuviese interesado en un puesto lo est\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando las organizaciones son transparentes, lo que est\u00e1n comunicando es que habr\u00e1 un entendimiento de la equidad compartido, y que se enmendar\u00e1n las pr\u00e1cticas que han sido hist\u00f3ricamente injustas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 hace que una organizaci\u00f3n sea verdaderamente equitativa? \u00bfC\u00f3mo es una cultura organizacional anti-opresiva? \u00bfY c\u00f3mo podemos hacer que las organizaciones se analicen objetivamente para que puedan avanzar hacia pr\u00e1cticas justas? 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